|
|
|
|
|
|
|
klik om te vergroten
Life Coaching & Training
Ammoniet
Wandelcoaching een voorbeeld
Een coachee beschrijft al lopend hoe lastig hij het vindt om op zijn werk echt iets te bereiken. Hij gaat meestal in op wat er op zijn pad komt, en bekommert zich minder om de toekomst. Per dag lijkt dit leuk, maar het geeft hem op den duur geen bevrediging. Hij doet al jaren hetzelfde werk.
Al lopend naderen we een soort kruispunt, en ik vraag hem welke kant we opgaan. Hij verkiest links, omdat er daar allerlei andere paadjes weer op aansluiten. We kunnen dan weer allerlei verschillende kanten op. En rechts, tja, dan weet hij precies hoe de route gaat, waar hij naar toe gaat.
Dit is prachtig! We nemen samen deze weg en ik vraag wat deze keuze met hem doet. Dan gaan we terug naar het kruispunt en zoeken samen uit wat er precies zit achter het kiezen van het pad naar links, en ook welke overtuigingen en emoties de weg naar rechts blokkeren.
De coachee krijgt hierdoor onder andere inzicht in een aantal, wat we binnen NLP metaprogramma’s noemen. Wij gaan na hoe dat doorwerkt in zijn werksituatie, wat de positieve kanten hiervan zijn, en ook de belemmeringen. In het coachtraject werken we steeds aan het vergroten van keuzemogelijkheden. Op zijn werk komt hij gemakkelijk terug bij zijn ervaringen, gevoelens en inzichten van ‘het kruispunt’ en kan hier ook concreet mee aan de slag.
Al lopend naderen we een soort kruispunt, en ik vraag hem welke kant we opgaan. Hij verkiest links, omdat er daar allerlei andere paadjes weer op aansluiten. We kunnen dan weer allerlei verschillende kanten op. En rechts, tja, dan weet hij precies hoe de route gaat, waar hij naar toe gaat.
Dit is prachtig! We nemen samen deze weg en ik vraag wat deze keuze met hem doet. Dan gaan we terug naar het kruispunt en zoeken samen uit wat er precies zit achter het kiezen van het pad naar links, en ook welke overtuigingen en emoties de weg naar rechts blokkeren.
De coachee krijgt hierdoor onder andere inzicht in een aantal, wat we binnen NLP metaprogramma’s noemen. Wij gaan na hoe dat doorwerkt in zijn werksituatie, wat de positieve kanten hiervan zijn, en ook de belemmeringen. In het coachtraject werken we steeds aan het vergroten van keuzemogelijkheden. Op zijn werk komt hij gemakkelijk terug bij zijn ervaringen, gevoelens en inzichten van ‘het kruispunt’ en kan hier ook concreet mee aan de slag.